제품 디자인의 혁신과 미래를 선도하는 곳, 주식회사 눈 입니다.
디자인 목업·전자 데모·통합 시제품 비교와 의뢰 준비표 | 주식회사눈
아이디어를 빨리 확인하고 싶다면, 이번 시제품으로 어떤 결정을 내릴지부터 정해보세요. 손에 쥐는 느낌을 확인할 때와 센서·버튼이 실제로 작동하는지 확인할 때는 필요한 결과물이 다릅니다. 외관과 기능을 함께 보여줘야 한다면 두 작업을 연결하는 설계가 필요합니다.
이 글에서는 상담 목적에 따라 시제품을 세 가지로 나눕니다. 업체마다 목업·PoC·워킹 모델이라는 명칭의 범위가 다를 수 있으므로, 견적서에는 실제 작동 기능과 납품물을 함께 적는 것이 좋습니다.
| 비교 항목 | 디자인 목업 | 전자 데모·PoC | 통합 프로토 목업 |
|---|---|---|---|
| 핵심 질문 | 크기·외관·그립·조작 위치가 적절한가? | 핵심 기능이 정한 조건에서 작동하는가? | 외관과 기능을 결합했을 때 사용 흐름이 성립하는가? |
| 검토 범위 예시 | 형상, 재질 표현, 버튼 위치, 조립 공간 | 입력·제어·출력, 센서, 통신, 표시 | 기구·전자 배치, 조작, 전원, 시연 순서 |
| 결과물 예시 | 외관 목업과 검토 사진 | 기능 시연물과 동작 설명 | 통합 시제품과 시연 안내 |
| 시연에서 볼 것 | 잡기·놓기·누르기의 편의 | 정해진 입력에 대한 반응과 반복 동작 | 준비부터 사용·종료까지의 흐름 |
| 별도로 확인할 것 | 실제 전자 기능과 내구성 | 최종 크기·외관·양산 구조 | 장기 신뢰성·생산성·판매에 필요한 조건 |
| 범위를 줄이는 방법 | 내부 전자를 제외하고 필요한 형상부터 확인 | 최종 외장을 제외하고 기능부터 확인 | 시연에 꼭 필요한 외관과 기능을 선정 |
산출물은 위 예시 중 프로젝트에 필요한 항목을 협의해 정합니다. 디자인 데이터, 회로도, 펌웨어 소스, 제작 파일, 부품 목록 등의 제공 여부도 견적 단계에 명시해 주세요.
가상의 ‘책상용 알림 장치’를 예로 들어보겠습니다. 아래는 설명을 위한 예시이며 주식회사눈의 납품 사례가 아닙니다.
| 지금의 고민 | 먼저 만들 결과 | 확인 방법 |
|---|---|---|
| 책상 위에 놓았을 때 너무 크지 않을까? | 크기와 버튼 위치가 다른 외관 목업 | 실제 책상에서 배치·조작 비교 |
| 버튼을 누르면 원하는 표시가 바뀔까? | 버튼·제어부·표시부 기능 데모 | 입력과 표시 결과, 초기화 동작 기록 |
| 처음 보는 고객도 설명 없이 사용할까? | 조작부와 기능을 합친 시연 모델 | 고객이 어디에서 멈추고 무엇을 묻는지 관찰 |
세 종류를 반드시 순서대로 모두 만들 필요는 없습니다. 이미 확인한 부분은 보유 자료를 활용하고, 아직 불확실한 질문에 제작 범위를 배정합니다.
‘잘 작동하면 완료’라는 말만으로는 서로 다른 기대가 생길 수 있습니다. 입력, 기대 결과, 시험 조건, 확인 방법을 나눠 적어보세요.
| 항목 | 작성 예시 — 실제 계약 기준 아님 |
|---|---|
| 보여줄 기능 | 버튼 입력으로 알림 표시를 바꾼다 |
| 시연 조건 | 실내 책상, 합의한 외부 전원, 장치 1대 |
| 기대 결과 | 버튼을 누르면 지정한 표시로 바뀌고 초기화 조작으로 시작 상태에 돌아온다 |
| 확인 방법 | 합의한 순서를 반복하고 입력·표시·오류 여부를 기록한다 |
| 수치로 합의할 부분 | 허용 반응시간, 반복 횟수, 연속 시연시간, 허용 오류 조건 |
| 이번에 제외할 기능 | 스마트폰 앱, 배터리 내장, 여러 장치 동시 연결 등에서 불필요한 항목 선택 |
| 문제 발생 시 | 발생 조건과 재현 절차를 남기고 수정 범위·재확인 방법을 협의한다 |
반응시간이나 반복 횟수는 제품 목적과 실제 구현 조건을 확인한 뒤 정합니다. 예시의 ‘장치 1대’도 일괄 제작 조건이 아닙니다.
시제품이 작동하는지는 기술 검토의 질문입니다. 고객이 필요로 하는지, 현재 쓰는 방법보다 나은지, 구매를 검토할 조건은 무엇인지는 고객에게 확인할 질문입니다.
| 기술 시연 기록 | 고객 반응 기록 |
|---|---|
| 어떤 입력에서 어떤 결과가 나왔는가? | 고객은 실제로 어떤 상황에서 필요하다고 말했는가? |
| 어떤 조건에서 실패하거나 반복이 어려웠는가? | 설명 없이 이해한 부분과 막힌 부분은 무엇인가? |
| 수정 후 같은 조건에서 결과가 달라졌는가? | 구매 검토를 위해 더 확인하려는 조건은 무엇인가? |
‘좋네요’라는 반응만으로 구매나 사업성을 확정하지 않습니다. 시연 뒤에는 확인한 사실, 남은 질문, 다음 개발 범위를 나눠 정리합니다.
모르는 항목은 ‘미정’이라고 적어주셔도 됩니다. 첫 상담에서는 자료 보유 여부부터 알려주시고, 상세 도면이나 비공개 자료의 전달 범위는 협의해 주세요.
| 항목 | 작성할 내용 |
|---|---|
| 회사·담당자 | |
| 회신 연락처 | 이메일 또는 전화 |
| 제품 한 줄 소개 | 누가, 어떤 상황에서, 무엇을 해결하는 제품인지 |
| 이번에 확인할 질문 | 외관·핵심 기능·사용 흐름 중 가장 중요한 질문 |
| 반드시 작동할 기능 | 우선 기능 하나와 필요한 입력·출력 |
| 이번에 제외할 기능 | 다음 단계로 미룰 앱·배터리·통신·외관 요소 등 |
| 보여줄 대상 | 고객·내부 담당자·투자자·전시 방문자 등 |
| 시연 환경 | 실내외, 설치 공간, 전원, 인터넷 사용 가능 여부 |
| 희망일·수량 | 희망 시연일, 필요한 시제품 수량. 미정 가능 |
| 현재 자료 | 스케치·디자인·도면·회로·코드·샘플 보유 여부 |
| 예산 범위 | 검토 가능한 범위와 포함해야 할 업무. 미정 가능 |
| 완료 기준 | 시연에서 어떤 결과를 확인하면 이번 단계가 끝나는지 |
메일 제목 예시: [프로토 목업 상담] 제품명 / 핵심 기능 / 희망 시연일
Q. 아이디어와 스케치만 있어도 시작할 수 있나요?
사용 목적과 확인할 질문부터 상담할 수 있습니다. 스케치만으로 제작 견적을 확정하기 어려운 부분은 요구사항 정리와 구현 검토로 보완합니다.
Q. 개발 보드로 만든 데모도 의미가 있나요?
합의한 질문을 확인하는 데 충분하다면 활용 가능성을 검토합니다. 이후 제품에 들어갈 크기, 전원, 부품 공급과 생산 조건은 별도 검토 대상입니다.
Q. 외관과 전자를 한 번에 맡길 수 있나요?
주식회사눈은 제품디자인·기구설계·전자개발·시제품 제작을 함께 상담합니다. 보유 자료와 필요한 업무를 보고 실제 담당 범위를 정합니다. 공식 서비스 소개
Q. 며칠 안에 만들 수 있나요?
필수 기능, 부품 확보, 제작 방식, 수정 범위와 시험 조건을 확인한 뒤 가능한 일정을 제안합니다. 시연일이 정해져 있다면 처음부터 알려주세요.
Q. 견적을 비교할 때 무엇을 봐야 하나요?
기능과 수량 외에도 제공 파일, 외관 완성도, 수정 범위, 검사 항목, 시연 지원과 후속 양산 업무의 포함 여부를 같은 기준으로 비교해 주세요.
Q. 시연 모델을 바로 양산할 수 있나요?
양산은 부품·설계·공법·조립·검사·판매 조건을 추가 검토하는 단계입니다. 시연 성공만으로 생산 준비가 끝났다고 판단하지 않습니다.
주식회사눈은 양산 전 아이디어 확인을 위한 제품디자인·기구설계·전자 데모·통합 프로토 목업을 상담합니다. 제품 한 줄 소개, 핵심 기능 하나, 보여줄 대상과 희망일부터 보내주세요.
1. 이메일: chaess0825@gmail.com
2. 회사 전화: 02-322-5581